一所三级甲等综合性公立医院，它的管理与运营，必然是和私人的商务公司完全不同的。我要说的，是一件由纯商业理念的管理人接手的一家三甲医院的悲哀的事情。

我是一名医生，但并不是这家医院的医护人员。事情是这样的……

本人家属于2016年4月20号在这家医院外科做了下肢血管手术，术后被推入ICU病房，病房不许家属进入，病人一切事情均由ICU护士照管，这一切都在 情理之中。但病人年事已高，作为家属，很关心他的情况，赶到医院时，无奈主治医师已经下班，于是就去ICU想询问一下情况，但没想到的是，ICU里面只有 护士！这家医院的ICU里面没有医生，这个科室完全是由护士撑起来的。谈话间得知，是新来的医院副院长运用了她“高级的商业头脑”想出来的杰作。这个副院长还给这个没有医生的ICU取了一个好听的名字叫“资源共享”！说通俗点就是，把距离Icu较近的脑科的大夫，在必要的情况时，借来用用，平时就不安排医生了。

这是我踏入医疗界以来听到的最让我匪夷所思的领导方式了！

作为一个国有公立三级甲等医院的院领导，不奢望说她能替现在的一线医护人员尽多大力，起码是不是也不能这样透支自己的员工！？

ICU没有大夫的事就先说这么多，因为还有更让我理解接受不了的事想让大家“长长见识”！

因为没有大夫在ICU病房，实在不放心，所以入夜又去ICU病房探视，这回连护士都就剩一个了！！没错，整个病房，有且只有一个护士！一眼看过去，病房里面躺了六个手术的患者。

由于这家医院的规定，过了探视时间不能探视，所以很快我就被礼貌的请了出来，简单询问中得知，ICU现在的夜班，都改为单班制，也就是一个护士上16个小 时的夜班。一方面，我是心疼这群小护士的，如此的工作量，不用太久，身体就垮了，普通病房的病人，情况不危重又有家属照顾，单班的护士都很累。如此繁重工 作量的ICU病房，居然值单班。另一方面，我更加的担心ICU里患者的情况，前半夜还好，后半夜护士在极其疲惫的情况下，如果工作出现了失误，那这个责任 又该谁来承担？我想，医院应该会指责这个当班的护士吧，但医院有没有想过，又是谁让护士如此疲惫状态不佳的？

第二天和主治医师谈及此事，对方无奈的说，ICU护士单班制也是新来的副院长提出来的，因为她开会说，普通病房一个科室几十个患者才14个护士，ICU最 多9个患者要14个护士干嘛？留几个就够了！于是护士就被调走了好多，最后就只剩下几个，排不开班，只能单班。用数患者个数的方式决定一个科室人员的多 少！？那这个医院为什么还要设立普通病房和ICU呢？作为领导，有没有想过不同科室性质是不一样的！

最后我想说，一个医院的好坏，直接取决于这个医院医护人员的工作状态。而医护人员的工作状态，直接取决于这个医院的运营管理人员的做法和能力。愿所有医疗界的兄弟姐妹，都能有一个爱护他们的领导。